Инвестиции в автономность: как окупаются роботы Waybot в первые месяцы эксплуатации
На первый взгляд, робот может показаться дорогой покупкой. Но уже через 2–5 месяцев использования становится очевидно, что инвестиции в автономность — это рациональное и быстроокупаемое вложение, особенно по сравнению с содержанием ручного персонала.
Для сравнения, аренда базовой модели Waybot обходится примерно в 19–28 тысяч рублей в месяц. Даже с учётом сервисного обслуживания или замены расходников, робот стоит в 2–3 раза дешевле, чем постоянный сотрудник. А в случае покупки робота, инвестиции возвращаются всего за 3–5 месяцев эксплуатации, особенно при активной нагрузке.
Waybot окупается не только благодаря сокращению численности персонала. Экономический эффект складывается из целого ряда факторов:
Во-первых, робот заменяет от одного до двух клинеров, особенно если речь идёт о ночной или утренней смене. Это сразу снижает фонд оплаты труда на 40–60 тысяч рублей ежемесячно.
Во-вторых, благодаря автономной работе и чётким маршрутам, расход химии и воды снижается в среднем на 30%. Робот точно дозирует средства и не тратит лишнего, как это бывает при ручной уборке.
В-третьих, отсутствие человеческого фактора снижает риски — нет опозданий, пропущенных смен, ошибок и жалоб. Робот всегда работает по графику.
Кроме того, Waybot позволяет избежать штрафов за несоблюдение санитарных норм, так как предоставляет автоматизированную отчётность и фиксирует все циклы уборки.
Кейс 1. Бизнес-центр в Москве площадью 700 м²
До внедрения Waybot объект обслуживали две уборщицы (дневная и вечерняя смены), что обходилось в 120 тысяч рублей в месяц. После внедрения одного робота Waybot V6, стоимость обслуживания сократилась до 60 тысяч рублей в месяц (включая зарплату одного контролёра). Робот был куплен за 245 тысяч рублей. Таким образом, полная окупаемость произошла за чуть более чем 4 месяца. Кроме того, жалобы арендаторов снизились до нуля, а чистота стала стабильной.
Кейс 2. Торговая галерея в Санкт-Петербурге
Управляющая компания взяла в аренду робот Waybot T3 для замены вечерней смены клинеров. Ежемесячная аренда составила 19 тысяч рублей. До этого на оплату клинеров уходило 42 тысячи. Экономия составила 23 тысячи уже в первый месяц. Таким образом, рентабельность аренды была достигнута немедленно, а дополнительный эффект проявился в возможности проводить уборку в нерабочее время, не мешая посетителям.
Кейс 3. Склад класса А в Казани
Объект площадью 1200 м² ранее обслуживался двумя сотрудниками клининга с суммарной оплатой труда в 95 тысяч рублей. После приобретения робота Waybot S7 Pro за 310 тысяч рублей и перевода персонала на функции контроля, ежемесячные затраты снизились до 25 тысяч. Таким образом, полная окупаемость произошла за 3,2 месяца, при этом дополнительно улучшился микроклимат, снизился уровень пыли, и, как следствие, увеличилась долговечность оборудования.
Робот как актив, а не расход
Важно понимать: покупка Waybot — это не разовая трата, а инвестиция в актив, который будет служить от 3 до 5 лет. Робот не требует зарплаты, не уходит в отпуск, не болеет и не требует сложного управления. Он работает ежедневно, в заданное время, выполняя задачи на одном и том же уровне качества.
С учётом амортизации, ежемесячные затраты на использование робота после его покупки составляют всего 5–10 тысяч рублей — в 5–6 раз меньше, чем содержание одного сотрудника. Это делает его выгодным даже для небольших компаний и организаций.
Благодаря встроенной системе оптимизации маршрутов и точному дозированию, расход моющих средств снижается в среднем на 30–40%, особенно на больших площадях.
Кроме того, освобождение персонала от рутинной механической уборки позволяет переориентировать сотрудников на более важные задачи — например, дезинфекцию, точечную уборку, взаимодействие с клиентами.
Если коротко описать различия между ручной уборкой и автоматизированной с помощью Waybot, то они выглядят так:
Ручная уборка требует постоянных вложений в персонал, инвентарь, контроль, вызывает риски сбоев и жалоб. Waybot, напротив, работает стабильно, прогнозируемо, без усталости и человеческого фактора. А его стоимость, даже с учётом аренды или обслуживания, оказывается существенно ниже.
Окупаемость аренды наступает с первого месяца, а покупка возвращается через 3–5 месяцев активной эксплуатации.
Waybot предлагает различные схемы для бизнеса:
- Прямая покупка с полной гарантией и поддержкой
- Аренда с возможностью последующего выкупа
- Бесплатный тест-драйв на объекте
- Комплексное предложение “под ключ” для офисов, ТЦ, складов и медицинских учреждений
Это даёт возможность начать без крупных инвестиций и перейти к экономии с первого дня.
Дмитрий, управляющий торговым центром в Новосибирске:
«Сначала взяли Waybot в аренду, чтобы протестировать. Через месяц поняли, что он полностью заменяет вечернего клинера. Мы сэкономили почти 50 тысяч рублей уже на старте. Сейчас купили его и довольны на 100%».
Анна, директор стоматологической сети в Уфе:
«У нас раньше постоянно текли кадры, клинеры уходили, жалобы от клиентов были почти каждую неделю. После внедрения Waybot всё стабильно, чисто, есть отчёты. Окупился за 4 месяца — никаких вопросов».
Автономные клининговые роботы Waybot — это не просто технологичная новинка, а выгодное инвестиционное решение для бизнеса. Они позволяют:
- существенно сократить расходы на уборку;
- избавиться от текучки и кадровых сложностей;
- повысить качество обслуживания и санитарной безопасности;
- улучшить имидж компании в глазах клиентов и проверяющих органов.
Инвестиции в Waybot возвращаются уже через 2–5 месяцев, после чего робот начинает работать в плюс, снижая затраты и повышая стабильность бизнес-процессов.
Автоматизируйте уборку — и вложения в автономность начнут окупаться уже с первого месяца эксплуатации.
